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Contenido principal

Determinar la ventaja comparativa por medio del enfoque de los insumos

En este video adoptamos un enfoque ligeramente diferente para determinar la ventaja comparativa porque la información se nos proporciona de una manera distinta. En vez de conocer la cantidad de dos bienes que se puede producir en un día, conocemos la cantidad de un recurso (en este caso trabajo) que se necesita para producir una unidad de un bien.

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Transcripción del video

ya hemos visto en vídeos anteriores como las curvas de posibilidades de producción y las tablas de producción nos ayudan a calcular los costos de oportunidad de producir algo en un país y luego utilizamos esa información para hablar de la ventaja comparativa en este vídeo vamos a hacer algo muy similar pero en vez de empezar con la producción vamos a empezar con los insumos esta tabla nos muestra las horas de trabajo por producto y por país una tabla de producción nos indicaría cuántos carritos de juguete produce un trabajador por día en un país determinado pero una tabla de insumos nos indica cuántas horas por día necesita un trabajador para producir un carrito de juguete en el país son dos horas y esas dos horas de trabajo son el insumo entonces en esta tabla no vamos a contabilizar el número de carritos producidos por día sino la cantidad de horas que es necesario invertir para producir un carrito de manera similar se nos muestra el insumo que se necesita en el país y para producir un cinturón una hora de trabajo en el país se necesitan 4 horas de trabajo para producir un carrito de juguete y tres horas para producir un cinturón lo siguiente que vamos a hacer será convertir esta tabla de insumos en una tabla de producción con la que seguramente estás más familiarizado para hacerlo simplemente suponemos que en cada país se trabajan ocho horas por día a partir de ese dato podemos elaborar una tabla de producción en la que vamos a colocar la producción de carritos y cinturones de los países y ver cuántas unidades de cada producto puede producir por un día un trabajador en cada uno de estos países vamos a poner los carritos de juguete en esta hilera y los cinturones en esta otra entonces cuántos carritos de juguete y cuántos cinturones por trabajador y por día pueden producir los países a ive si logramos llenar la tabla de producción a partir de los datos de la tabla de insumos podremos calcular el costo de oportunidad de una manera tradicional y luego averiguar qué país tiene la ventaja comparativa sobre cada producto empecemos con los carritos de juguete en el país y si en este país se necesitan dos horas para producir un carrito de juguete y si un trabajador trabaja ocho horas al día entonces puede producir cuatro carritos cuatro carritos por dos horas son ocho horas entonces en el país a un trabajador promedio puede producir cuatro carritos de juguete en un día simplemente tomamos ocho horas y las dividimos entre el número de horas que se necesitan para producir un carrito de manera similar si un trabajador trabaja ocho horas al día y necesita una hora para fabricar un cinturón entonces el país puede producir ocho cinturones por día podemos hacer lo mismo con el país ve pausa el vídeo y si aún no lo has hecho trata de llenar su columna en el país ve cada trabajador necesita cuatro horas para producir un carrito de juguete esto significa que tenemos que dividir 8 entre 4 para obtener que en el país ve un trabajador puede producir dos carritos de juguete por día de igual manera si se necesitan tres horas para producir un cinturón dividimos ocho entre tres y obtenemos que en el país ve un trabajador puede producir ocho tercios de cinturón por día esto es igual a dos y dos tercios de cinturón por trabajador por día como puedes ver una tabla de insumos puede convertirse fácilmente en una tabla de producción ahora usemos estos datos para calcular el costo de oportunidad vamos a hacer otra tabla para el costo de oportunidad de los carritos de juguete y los cinturones en los países a ive en cualquier momento puedes pausar el vídeo para ver si puedes calcular el costo de oportunidad con la información que tenemos ya utilizamos la tabla de insumos para obtener la tabla de producción y ahora vamos a utilizar la tabla de producción para obtener el costo de oportunidad entonces cuáles costo de oportunidad de los carritos de juguete en el país a una manera de plantearlo es pensar en que el país se necesita la misma energía para producir cuatro carritos y ocho cinturones vamos a usar la letra c para referirnos a los carritos y la letra be para referirnos a los cinturones entonces si dividimos ambos lados entre cuatro la energía necesaria para producir un carrito es igual a la energía que se necesita para producir dos cinturones entonces el costo de oportunidad de un carrito es de dos cinturones y si tomamos esta ecuación y dividimos a ambos lados entre ocho obtendremos el costo de oportunidad de los cinturones 4 entre 8 es la mitad de la energía necesaria para producir un carrito y es igual a la energía necesaria para producir un cinturón entonces el costo de oportunidad de un cinturón es la mitad de un carrito observe que el costo de los carritos es el recíproco del costo de los cinturones a hacer el mismo cálculo para el país ve pero antes quiero enfatizar en que pongas pausa al vídeo y trates de resolver esto por ti mismo en lugar de sólo ver cómo lo hago así se te grabará mejor en la memoria bien en el país ve con la misma energía que se necesita para producir dos carritos se producen ocho tercios de cinturones dividimos ambos lados entre dos y obtenemos que la energía necesaria para producir un carrito es igual a la energía necesaria para producir cuatro tercios de cinturón que es lo mismo que uno y un tercio de cinturón y si tomamos esta ecuación y multiplicamos ambos lados por tres octavos tenemos que tres octavos por 12 es igual a 83 debe por tres octavos estos se anulan y aquí vamos a tener seis octavos de cee que es lo mismo que tres cuartos de cee y esto es igual a b entonces con la misma energía que se necesita para producir un cinturón podemos producir tres cuartos de un carrito de jugo así que una vez que conocemos todos estos datos que acabamos de obtener qué país tiene la ventaja comparativa en carritos de juguete para averiguarlo simplemente comparamos los costos de oportunidad de los carritos de juguete en ambos países en el país y el costo de oportunidad es de 2 cinturones mientras que en el país es solo uno y un tercio de cinturón entonces el país ve tiene la ventaja comparativa en carritos de juguete para los cinturones la mitad de un carrito es menos que tres cuartos de un carrito así que el país tiene la ventaja comparativa en cinturones es interesante observar que el país ve tiene la ventaja comparativa en carritos de juguete porque tiene un costo de oportunidad más bajo a pesar de que el país tiene la ventaja absoluta porque sus trabajadores son más eficientes en la producción de ese producto un trabajador puede producir cuatro carritos en el país mientras que en el país sólo produce dos pero de eso en realidad lo que tiene sentido debido al costo de oportunidad más bajo es que el país vez se concentra en producir carritos de juguete y que el país se concentre en producir cinturones lo más importante que hay que entender es que en este ejemplo para determinar la ventaja comparativa no abordamos la producción desde el principio empezamos con los insumos los convertimos en producción luego calculamos el costo de oportunidad y finalmente pudimos determinar qué país tenía la ventaja comparativa en cada producto hasta el próximo vídeo